Mitä on työntekijöiden hyvinvointi tarkalleen? Työntekijän hyvinvoinnilla tarkoitetaan työntekijän henkisen, fyysisen, emotionaalisen ja taloudellisen terveyden yleistä tilaa. Siihen vaikuttavat muun muassa seuraavat tekijät:
Tarkoituksen ja merkityksen tunne
Organisaation tuki (fyysinen, henkinen, taloudellinen)
Työ- ja yksityiselämän tasapaino
Fyysinen mukavuus ja turvallisuus
Autonomia, joustavuus ja "työnhallinta"
Työsuhdeturvan tunne
Oikeudenmukaisuuden, tasa-arvon ja oikeudenmukaisuuden tasot työpaikalla
Sosiaalisten yhteyksien ja verkon kestävyys
Lyhyesti sanottuna tämä HR:n osa-alue liittyy siihen, miten työsi vaikuttaa kokonaisvaltaisesti kokonaisvaltaiseen terveytesi, hyvinvointisi, tyytyväisyytesi ja tyytyväisyytesi tasoon.
Muista, että "työntekijöiden hyvinvointi" kiteytyy paljon muuhunkin kuin fyysiseen ja henkiseen hyvinvointiin. Tämä mittari sisältää kvantitatiivisten hyvinvointitietojen perusteet, mutta siihen vaikuttavat myös laadulliset tekijät ja yritykset määrittää yleinen elämänlaatu.
Kokeile Workant HR-ohjelmistoa ilmaiseksi - maksutietoja ei tarvita.
Miksi minun pitäisi keskittyä tarkasti tähän mittariin?
Tämä HR:n osa-alue on olennainen. Työntekijöiden hyvinvoinnin seuraaminen antaa yritysten omistajille ja HR-tiimeille mahdollisuuden mitata työntekijöiden tyytyväisyyttä ja hyvinvointia kattavan linssin kautta, mikä tarjoaa mahdollisuuksia hyvinvoinnin lisäämiseen ja liiketoiminnan tulosten optimointiin.
Työntekijöiden alhainen hyvinvointi johtaa huonoon suorituskykyyn. Työvoima, jolla on korkea keskimääräinen työhyvinvointi, tuottaa parempia tuloksia, vähemmän virheitä ja pienemmän vaihtuvuuden.
Yksinkertaisesti sanottuna kaikilla yrityksillä on korkeampi tuottavuus, jos sen työntekijät ovat mahdollisimman onnellisia ja terveitä. Mikä tahansa organisaatio, joka tyydyttää ja välittää työvoimastaan, voi houkutella ja pitää parempia kykyjä.
"Hyvä terveys ON hyvää liiketoimintaa."
– Paul Drechsler, (Wates Group Limitedin hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja)
Työhyvinvoinnin parantamisen hyödyt
Lisääntynyt työntekijöiden sitoutuminen, tyytyväisyys ja käsitys "työn hallinnasta", mikä johtaa parempaan suorituskykyyn, korkeampaan tuottavuuteen ja suurempaan uskollisuuteen työnantajia kohtaan.
Suurempi todennäköisyys houkutella lahjakkaita työntekijöitä: Gallup-kyselyn mukaan "71% työntekijöistä, jotka ovat vahvasti samaa mieltä siitä, että heidän organisaationsa välittää heidän hyvinvoinnistaan, kannattavat voimakkaasti organisaatiotaan työpaikkana, kun taas vain 12% työntekijöistä, jotka eivät ole vahvasti samaa mieltä."
Vähentynyt stressi ja parempi työntekijöiden terveys kautta linjan, mikä johtaa fyysisesti ja henkisesti hyvään työvoimaan, jolla on vähemmän poissaoloja ja optimoitu tuotos. McKinseyn tutkimuksen mukaan stressi maksaa yhdysvaltalaisille työnantajille lähes 200 miljardia dollaria vuodessa terveydenhuoltokustannuksina.
Lisääntynyt säilyttämisaste, alhaisemmat kustannukset ja parannettu tiimidynamiikka
Miten voin kehittää organisaatiota ja työympäristöä, joka parantaa työntekijöiden hyvinvointia?
Parantaakseen tehokkaasti tällä alalla yritysten omistajien ja HR-ammattilaisten on sopeuduttava nykyiseen globaaliin kontekstiin (linkki työtehtävän tulevaisuuteen), mukautettava hyvinvointiin keskittyvät aloitteensa tarpeisiinsa ja toimialaansa ja kehitettävä syvällinen ymmärrys työntekijöiden tarpeista, arvoista ja toiveista.
On olemassa erityisiä tapoja, joilla organisaatiot voivat edistää työntekijöiden hyvinvointia. Tässä on luettelo strategioista sekä joitain vastaavia esimerkkejä.
10 strategiaa työntekijöiden hyvinvoinnin edistämiseksi
1. Omaksu kokonaisvaltainen lähestymistapa työntekijöiden varallisuuteen
Tarjoa taloudellisia, fyysisiä, henkisiä ja työ- ja yksityiselämän tasapainoetuja eläkesuunnitelmista kuntosalialennuksiin tai ota käyttöön kattavia elämäntapamenotilejä.
Kannusta mielenterveyspäiviä, kävelykokouksia ja muita terveellisiä muutoksia työnkulkukäytäntöihin.
Tarjoa resursseja ja edistä terveyskasvatustapahtumia: kutsu motivoivia puhujia, järjestä ruoanlaittokursseja tai järjestä mielenterveysseminaareja.
Sisällytä hauskoja päiviä, kuten "tuo lemmikkisi töihin" tai "rento perjantai".
2. Edistä tervettä tiimidynamiikkaa
Luo tiimirituaaleja.
Järjestä ulkopuolisia retriittejä.
Kannustetaan johtoa edistämään positiivista ja avointa viestintää.
Tarjoa mentorointimahdollisuuksia tiimisi lähentämiseksi, kuten kaverijärjestelmä uusille työntekijöille, oppisopimuskoulutus tai jatkuvat kumppanuudet vanhempien ja nuorempien työntekijöiden välillä.
3. Keskity työntekijöiden autonomian tunteen kehittämiseen
Salli joustavat työajat, hybridityö tai täysin etävaihtoehdot.
Anna valintoja etujen suhteen.
4. Lisää luottamusta
Myönnä sapattivapaat.
Salli työntekijöiden aikatauluasetus tai jopa rajoittamaton loma.
5. Hyödynnä tietoja
Luo kyselyitä ja pyydä työntekijöiltä palautetta.
Analysoi työntekijöiden hyvinvointiin liittyviä avainlukuja (linkki mittareiden blogikirjoitukseen), kuten työntekijöiden vaihtuvuusasteita, työntekijöiden nettosuosittelupisteitä tai muita tyytyväisyys-/suorituskykymittareita.
Määritä ohjelmien tehokkuus ja tunnista heikkoudet tai kasvualueet (jotka liittyvät hyvinvointitasoihin) data-analyysin avulla.
Arvioi johdonmukaisesti hyvinvointiin keskittyvien ohjelmien ja aloitteiden sijoitetun pääoman tuottoprosenttia (ROI).
Sisällytä enemmän ulkoisia tietoja (kuten historiallisia, toimialan laajuisia tai globaaleihin trendeihin liittyviä faktoja ja lukuja), jotka liittyvät työntekijöiden hyvinvointiin.
Sijoita HR-ohjelmistoon (linkki ohjelmistoviestiin), joka automatisoi ja virtaviivaistaa tylsiä prosesseja ja auttaa käynnistämään organisaatiosi hyvinvointioptimoinnin tulevaisuuteen (lisää linkki työn tulevaisuuteen).
Kokeile Workant HR-ohjelmistoa ilmaiseksi - maksutietoja ei tarvita.
6. Luo ja ylläpidä jatkuvia oppimismahdollisuuksia tai työntekijöiden kykyjen kehittämisohjelmia
Osaamisvaje tekee näistä vaiheista erityisen tärkeitä...
Tarjoa pääsy yleissivistävän koulutuksen kursseille / ohjelmiin, kuten kielikursseille tai kulttuuriseminaareihin.
Harkitse sijoittamista mestareihin tai tohtoriohjelmiin työntekijöille.
Tarjoa pääsy työhön liittyviin koulutusmahdollisuuksiin, kuten johtamiskursseihin, teknisten taitojen ohjelmiin tai uravalmennukseen.
Järjestä lounasta ja opi alan asiantuntijoiden kanssa.
"Työntekijöiden uudelleenkoulutus tai täydennyskoulutus ei ole enää trendi, vaan selviytymisstrategia, joka ruokkii tai ylläpitää yrityksen kasvua."
- Carol Patton henkilöstöjohtajasta
7. Toteuta luovia aloitteita ja ohjelmia
Tarjoa lastenhoitoa.
Järjestä kuntohaasteita, jatkuvia kirjakerhoja tai ryhmäretkiä.
Suunnittele aukioloaikojen jälkeisiä tapahtumia, kuten elokuvailtoja tai komediaesityksiä.
8. Paranna työntekijöiden tarkoituksen ja merkityksen tunnetta
Ota käyttöön hyväntekeväisyyskohteita ja luo toimintaryhmiä työskentelemään niiden parissa.
Pidä enemmän henkilökohtaisia tapaamisia työntekijöiden kanssa.
Järjestä juhlia ja juhlia lomien ja syntymäpäivien kunniaksi.
9. Palkitse korkea suorituskyky
Keskity lisäämään työntekijöiden positiivisen suorituskyvyn tunnustamista.
Ota käyttöön pelillistämisjärjestelmä.
10. Paranna fyysistä tilaasi työnkulun optimoimiseksi
Asenna seisovat pöydät tai muut ergonomiset tekniikat.
Päästä eroon kopeista, tuo lisää luonnonvaloa ja järjestä toimistosi uudelleen avoimemmaksi ja yhteistyökykyisemmäksi.
Paranna estetiikkaa ja toiminnallista hauskanpitoa pelijärjestelmillä, sisustusmaalauksilla tai kasveilla.
Rakenna elämyksellisiä tiloja, kuten jooga-/meditaatiohuoneita tai kahviloita.
Miten älykäs HR-ohjelmisto voi auttaa
Tietojen keräämisen automatisointi virtaviivaistaa HR-analytiikkatoimintojasi ja säästää aikaa ja rahaa. Käyttämällä teknologiaa, joka auttaa sinua määrittämään tärkeimmät hyvinvointimittarit, tunnistamaan ongelmat ja luomaan vertailuarvoja, saat perustan, jonka avulla voit määrittää, mitkä aloitteet ja aktiviteetit ovat tärkeimpiä ja joilla on eniten potentiaalia parantaa liiketoimintaasi.
Jotkut ohjelmistot keskittyvät erityisesti työntekijöiden hyvinvointiin, jotkut tarjoavat oivalluksia alueista, jotka vaikuttavat suuresti hyvinvointitasoihin, ja toiset keskittävät tietovalikoimasi mahdollistaen yksinkertaisemmat analyysi- ja arviointiprosessit.
Kokeile ohjelmaa, kuten Workantin kattavaa HR-analytiikkaohjelmistoa, joka on ilmainen kuukauden ajan.