Was genau ist das Wohlergehen der Mitarbeiter? Das Wohlbefinden der Mitarbeiter bezieht sich auf den Gesamtzustand der geistigen, körperlichen, emotionalen und wirtschaftlichen Gesundheit eines Mitarbeiters. Es wird beeinflusst von Faktoren wie:
Sinnhaftigkeit und Bedeutung
Organisatorische Unterstützung (physisch, mental, finanziell)
Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben
Körperlicher Komfort und Sicherheit
Selbstständigkeit, Flexibilität und "Auftragskontrolle"
Das Gefühl der Arbeitsplatzsicherheit
Maß an Fairness, Gleichheit und Gerechtigkeit am Arbeitsplatz
Robustheit der sozialen Konnektivität und des Netzwerks
Kurz gesagt geht es bei diesem Aspekt der Personalarbeit darum, wie sich Ihr Arbeitsplatz ganzheitlich auf Ihre Gesundheit, Ihr Wohlbefinden, Ihre Zufriedenheit und Ihre Zufriedenheit auswirkt.
Denken Sie daran, dass das "Wohlbefinden der Mitarbeiter" viel mehr umfasst als nur körperliches und geistiges Wohlbefinden. Diese Kennzahl enthält zwar die Grundlagen quantitativer Wellness-Daten, wird aber auch von qualitativen Faktoren beeinflusst und versucht, ein übergreifendes Niveau der Lebensqualität zu ermitteln.
Warum sollte ich mich genau auf diese Kennzahl konzentrieren?
Dieser Aspekt der Personalarbeit ist von wesentlicher Bedeutung. Die Verfolgung des Wohlbefindens der Mitarbeiter ermöglicht es Unternehmenseigentümern und HR-Teams, die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter aus einer übergreifenden Perspektive zu beurteilen, was Möglichkeiten zur Steigerung des Wohlbefindens und zur Optimierung der Geschäftsergebnisse bietet.
Ein niedriges Wohlbefinden der Mitarbeiter führt zu schlechten Leistungen. Eine Belegschaft mit einem hohen durchschnittlichen Wohlbefinden der Mitarbeiter bringt bessere Ergebnisse, weniger Fehler und eine geringere Fluktuationsrate hervor.
Einfach ausgedrückt: Jedes Unternehmen ist produktiver, wenn seine Mitarbeiter so glücklich und gesund wie möglich sind. Jedes Unternehmen, das sich um seine Mitarbeiter kümmert und sie zufriedenstellt, kann bessere Talente anziehen und binden.
"Gute Gesundheit IST ein gutes Geschäft".
- Paul Drechsler, (Vorsitzender & CEO der Wates Group Limited)
Die Vorteile der Verbesserung des Wohlbefindens der Mitarbeiter
Erhöhtes Engagement der Mitarbeiter, Zufriedenheit und Wahrnehmung von "Auftragskontrolle", was zu besserer Leistung, höherer Produktivität und größerer Loyalität gegenüber dem Arbeitgeber führt.
Höhere Wahrscheinlichkeit, talentierte Arbeitskräfte anzuziehen: Einer Studie zufolge Gallup-Umfrage71 % der Mitarbeiter, die der Meinung sind, dass ihr Unternehmen sich um ihr Wohlergehen kümmert, sprechen sich nachdrücklich für ihr Unternehmen als Arbeitsplatz aus, verglichen mit nur 12 % der Mitarbeiter, die dem nicht zustimmen.
Weniger Stress und eine bessere Gesundheit der Mitarbeiter auf der ganzen Linie, was zu einer körperlich und geistig gesunden Belegschaft mit geringeren Fehlzeiten und optimierter Leistung führt. Einer Studie zufolge McKinsey-UmfrageStress kostet die Arbeitgeber in den USA jährlich fast 200 Milliarden Dollar an Gesundheitskosten.
Erhöhte BindungsquotenKostenreduzierung und verbesserte Teamdynamik
Wie kann ich eine Organisation und ein Arbeitsumfeld schaffen, das das Wohlbefinden der Mitarbeiter fördert?
Um in diesem Bereich wirksame Verbesserungen zu erzielen, müssen sich Unternehmer und Personalverantwortliche an den aktuellen globalen Kontext anpassen (Link zum Beitrag Zukunft der Arbeit), ihre auf das Wohlbefinden ausgerichteten Initiativen auf ihre Bedürfnisse und ihre Branche abstimmen und ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse, Werte und Wünsche ihrer Mitarbeiter entwickeln.
Es gibt spezifische Möglichkeiten, wie Unternehmen das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter fördern können. Im Folgenden finden Sie eine Liste dieser Strategien mit entsprechenden Beispielen.
10 Strategien zur Förderung des Wohlbefindens der Mitarbeiter
1. Verfolgung eines ganzheitlichen Ansatzes für das Vermögen der Mitarbeiter
Bieten Sie finanzielle, körperliche, geistige und Work-Life-Balance-Vorteile an, die von Rentenplänen bis zu Rabatten im Fitnessstudio reichen, oder führen Sie übergreifende Lifestyle-Konten ein.
Fördern Sie Tage der geistigen Gesundheit, Lauftreffs und andere gesunde Änderungen der Arbeitsabläufe.
Stellen Sie Ressourcen bereit und fördern Sie Veranstaltungen zur Gesundheitserziehung: Laden Sie Motivationsredner ein, veranstalten Sie Kochkurse oder bieten Sie Seminare zur psychischen Gesundheit an.
Führen Sie Tage ein, die Spaß machen, wie z. B. "Bring your pet to work" oder "Casual Fridays".
2. Förderung einer gesunden Teamdynamik
Schaffen Sie Rituale im Team.
Veranstalten Sie Einkehrtage außerhalb des Unternehmens.
Ermutigung des Managements zur Förderung einer positiven und offenen Kommunikation.
Bieten Sie Mentoring-Möglichkeiten an, um Ihr Team näher zusammenzubringen, z. B. ein Buddy-System für neue Mitarbeiter, Lehrstellen oder kontinuierliche Partnerschaften zwischen älteren und jüngeren Mitarbeitern.
3. Schwerpunkt auf der Entwicklung des Autonomiegefühls der Mitarbeiter
Erlauben Sie flexible Arbeitszeiten, hybride Arbeitsformen oder vollständige Fernarbeit.
Bieten Sie Wahlmöglichkeiten bei den Leistungen.
4. Erhöhung des Vertrauensniveaus
Gewährung von Sabbaticals.
Erlauben Sie den Mitarbeitern die Festlegung von Zeitplänen oder sogar unbegrenzten Urlaub.
5. Daten wirksam einsetzen
Erstellen Sie Umfragen und bitten Sie die Mitarbeiter um Feedback.
Analysieren Sie Kennzahlen, die mit dem Wohlbefinden der Mitarbeiter zusammenhängen (Link zum Blogbeitrag über Metriken), z. B. Fluktuationsraten, Net Promoter Scores der Mitarbeiter oder andere Zufriedenheits-/Leistungskennzahlen.
Bestimmen Sie die Wirksamkeit von Programmen und zeigen Sie Schwachstellen oder Wachstumsbereiche (in Bezug auf das Wohlbefinden) durch Datenanalyse auf.
Bewerten Sie konsequent den Return on Investment (ROI) von Programmen und Initiativen, die auf das Wohlbefinden ausgerichtet sind.
Mehr externe Daten (z. B. historische, branchenweite oder auf globale Trends bezogene Fakten und Zahlen) in Bezug auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter einbeziehen.
Investieren Sie in eine HR-Software (Link zum Software-Beitrag), die einige mühsame Prozesse automatisiert und rationalisiert und Ihr Unternehmen in die Zukunft (Link zum Beitrag über die Zukunft der Arbeit einfügen) der Optimierung des Wohlbefindens führt.
6. Schaffung und Aufrechterhaltung von Weiterbildungsmöglichkeiten oder Programmen zur Förderung der Talente von Mitarbeitern
Die Qualifikationslücke macht diese Schritte besonders wichtig...
Zugang zu allgemeinbildenden Kursen/Programmen wie Sprachkursen oder kulturellen Seminaren ermöglichen.
Erwägen Sie Investitionen in Master- oder Promotionsprogramme für Mitarbeiter.
Zugang zu arbeitsbezogenen Bildungsangeboten wie Führungskursen, Programmen für technische Fertigkeiten oder Karrierecoaching.
Veranstalten Sie Lunch-and-Learn-Veranstaltungen mit Branchenexperten.
"Die Umschulung oder Höherqualifizierung von Mitarbeitern ist kein Trend mehr, sondern eine Überlebensstrategie, die das Wachstum eines Unternehmens fördert oder aufrechterhält."
- Carol Patton von Human Resource Executive
7. Umsetzung kreativer Initiativen und Programme
Bieten Sie Kinderbetreuung an.
Veranstalten Sie Fitness-Challenges, fortlaufende Buchclubs oder Gruppenausflüge.
Planen Sie Veranstaltungen nach Feierabend wie Filmabende oder Comedy-Shows.
8. Stärkung des Sinns der Mitarbeiter für Zweck und Bedeutung
Übernehmen Sie wohltätige Aufgaben und bilden Sie Aktionsteams, die sich damit befassen.
Führen Sie mehr persönliche Gespräche mit Ihren Mitarbeitern.
Veranstalten Sie Feste und Feiern zu Feiertagen und Geburtstagen.
9. Hohe Leistung belohnen
Konzentrieren Sie sich darauf, mehr Anerkennung für positive Leistungen der Mitarbeiter zu erhalten.
Implementieren Sie ein Gamification-System.
10. Verbessern Sie Ihre räumlichen Gegebenheiten, um den Arbeitsablauf zu optimieren
Installieren Sie Stehpulte oder andere ergonomische Technologien.
Schaffen Sie die Zellen ab, sorgen Sie für mehr natürliches Licht und ordnen Sie Ihr Büro neu an, um es offener und gemeinschaftlicher zu gestalten.
Verbessern Sie die Ästhetik und den funktionalen Spaß mit Spielsystemen, Wandmalereien oder Pflanzen.
Einrichtung von Erlebnisräumen wie Yoga- und Meditationsräumen oder Kaffeebars.
Wie intelligente HR-Software helfen kann
Die Automatisierung der Datenerfassung rationalisiert Ihre HR-Analysetätigkeiten und spart Zeit und Geld. Der Einsatz von Technologien, die Ihnen dabei helfen, wichtige Kennzahlen zum Wohlbefinden zu ermitteln, Probleme zu identifizieren und Benchmarks festzulegen, bietet Ihnen die Grundlage, die Sie benötigen, um festzustellen, welche Initiativen und Aktivitäten am wichtigsten sind und das größte Potenzial zur Verbesserung Ihres Unternehmens haben.
Einige Software konzentriert sich speziell auf Mitarbeiter-Wohlbefindeneinige bieten Einblicke in Bereiche, die das Wohlbefinden stark beeinflussen, und andere Zentralisierung Ihres Datenbestandes Dies ermöglicht einfachere Analyse- und Bewertungsprozesse.
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