Hvad er medarbejdertrivsel egentlig? Medarbejdertrivsel refererer til den overordnede tilstand af en medarbejders mentale, fysiske, følelsesmæssige og økonomiske sundhed. Det påvirkes af faktorer som f.eks:
Følelse af formål og mening
Organisatorisk støtte (fysisk, psykisk, økonomisk)
Balance mellem arbejde og privatliv
Fysisk komfort og sikkerhed
Selvstændighed, fleksibilitet og "Jobkontrol"
Følelse af jobsikkerhed
Niveauer af fairness, lighed og retfærdighed på arbejdspladsen
Robusthed af sociale forbindelser og netværk
Kort sagt handler dette aspekt af HR om, hvordan dit job på en holistisk måde påvirker dit overordnede niveau af sundhed, velvære, tilfredshed og glæde.
Husk på, at "medarbejdervelvære" er så meget mere end bare fysisk og psykisk velvære. Denne måling indeholder det grundlæggende i kvantitative trivselsdata, men er også påvirket af kvalitative faktorer og forsøger at bestemme overordnede livskvalitetsniveauer.
Hvorfor skal jeg fokusere så meget på denne måling?
Dette aspekt af HR er essentielt. Sporing af medarbejdernes trivsel giver virksomhedsejere og HR-teams mulighed for at måle medarbejdernes tilfredshed og trivsel gennem en overordnet optik, som giver muligheder for at øge trivslen og optimere forretningsresultaterne.
Et lavt niveau af medarbejdervelvære fører til dårlige præstationer. En arbejdsstyrke med høj gennemsnitlig medarbejdervelvære giver bedre resultater, færre fejl og lavere omsætningshastighed.
Kort sagt har enhver virksomhed et højere produktivitetsniveau, hvis dens medarbejdere er så glade og sunde som muligt. Enhver organisation, der tilfredsstiller og plejer sin arbejdsstyrke, kan tiltrække og fastholde bedre talenter.
"Et godt helbred ER en god forretning."
- Paul Drechsler, (formand og administrerende direktør for Wates Group Limited)
Fordelene ved at forbedre medarbejdernes velbefindende
Øget medarbejderengagement, tilfredshed og opfattelse af "Jobkontrol", hvilket fører til bedre præstationer, højere produktivitet og større loyalitet over for arbejdsgiveren.
Større sandsynlighed for at tiltrække talentfulde medarbejdere: Ifølge en Gallup-undersøgelse"71% af de medarbejdere, der er meget enige i, at deres organisation bekymrer sig om deres velbefindende, går stærkt ind for deres organisation som arbejdsplads, sammenlignet med kun 12% af de medarbejdere, der ikke er meget enige."
Reduceret stress og bedre medarbejdersundhed over hele linjen, hvilket fører til en fysisk og mentalt sund arbejdsstyrke med reduceret fravær og optimeret output. Ifølge en McKinsey-undersøgelseStress koster amerikanske arbejdsgivere næsten 200 milliarder dollars om året i sundhedsomkostninger.
Øgede fastholdelsesrater, lavere omkostninger og forbedret teamdynamik
Hvordan kan jeg skabe en organisation og et arbejdsmiljø, der fremmer medarbejdernes trivsel?
For effektivt at forbedre sig på dette område skal virksomhedsejere og HR-medarbejdere tilpasse sig den nuværende globale kontekst (link til indlægget om fremtidens arbejde), tilpasse deres trivselsfokuserede initiativer til deres behov og branche og udvikle en dyb forståelse af medarbejdernes behov, værdier og ønsker.
Der er specifikke måder, hvorpå organisationer kan fremme medarbejdernes velbefindende. Her er en liste over strategierne sammen med nogle tilsvarende eksempler.
10 strategier til at fremme medarbejdernes velbefindende
1. Indfør en holistisk tilgang til medarbejdernes velstand
Tilbyd økonomiske, fysiske, mentale og arbejdsmæssige fordele, lige fra pensionsordninger til rabatter på fitnesscentre, eller implementer overordnede livsstilskonti.
Tilskynd til mentale sundhedsdage, gåmøder og andre sunde ændringer i arbejdsgangene.
Tilvejebring ressourcer og promover sundhedsuddannelsesarrangementer: inviter motiverende talere, afhold madlavningskurser, eller afhold seminarer om mental sundhed.
Indarbejd sjove dage som "tag dit kæledyr med på arbejde" eller "afslappet fredag".
2. Fremme en sund dynamik i teamet
Skab ritualer for teamet.
Vær vært for retræter uden for stedet.
Opmuntre ledelsen til at fremme positiv og åben kommunikation.
Tilbyd mentorordninger for at bringe dit team tættere sammen, f.eks. et buddy-system for nye medarbejdere, lærepladser eller løbende partnerskaber mellem senior- og juniormedarbejdere.
3. Fokus på at udvikle medarbejdernes følelse af selvstændighed
Tillad fleksible arbejdstider, hybridarbejde eller mulighed for at arbejde helt på afstand.
Giv valgmuligheder med hensyn til fordele.
4. Øge niveauet af tillid
Bevilling af sabbatår.
Giv medarbejderne mulighed for at indstille skemaer eller endda ubegrænset ferie.
5. Udnyt data
Lav undersøgelser, og bed om feedback fra medarbejderne.
Analysér nøgletal, der er knyttet til medarbejdernes trivsel (link til blogindlæg om målinger), såsom medarbejderomsætning, medarbejdernes net promoter score eller andre målinger af tilfredshed/performance.
Bestem programmernes effektivitet og identificer svagheder eller vækstområder (relateret til trivselsniveauer) gennem dataanalyse.
Evaluer konsekvent investeringsafkastet (ROI) af trivselsfokuserede programmer og initiativer.
Inkorporer flere eksterne data (såsom historiske, branche- eller globale trendrelaterede fakta og tal) relateret til medarbejdernes velbefindende.
Invester i HR-software (link til indlæg om software), der automatiserer og strømliner nogle kedelige processer og hjælper med at lancere din organisation ind i fremtiden (indsæt link til indlæg om fremtidens arbejde) med optimering af trivsel.
6. Skab og vedligehold fortsatte læringsmuligheder eller talentudviklingsprogrammer for medarbejdere.
Kompetencegabet gør disse trin ekstra vigtige...
Giv adgang til almene kurser/programmer som sprogundervisning eller kulturelle seminarer.
Overvej at investere i master- eller ph.d.-programmer til medarbejderne.
Give adgang til arbejdsrelaterede uddannelsesmuligheder såsom lederkurser, programmer for tekniske færdigheder eller karrierecoaching.
Vær vært for frokoster og foredrag med brancheeksperter.
"Omskoling eller opkvalificering af medarbejdere er ikke længere en trend, men en overlevelsesstrategi, der fremmer eller opretholder en virksomheds vækst."
- Carol Patton fra Human Resource Executive
7. Implementere kreative initiativer og programmer
Sørg for børnepasning.
Lav fitnessudfordringer, løbende bogklubber eller gruppeudflugter.
Planlæg arrangementer efter lukketid som filmaftener eller komedieshows.
8. Styrke medarbejdernes følelse af formål og mening
Vælg velgørenhedssager, og opret handlingsteams til at arbejde med dem.
Hold flere en-til-en-møder med medarbejderne.
Vær vært for fester og fejringer af højtider og fødselsdage.
9. Beløn høj præstation
Fokuser på at indarbejde mere anerkendelse af medarbejdernes positive præstationer.
Implementer et gamification-system.
10. Forbedre dit fysiske rum for at optimere arbejdsgangen
Installer ståborde eller andre ergonomiske teknologier.
Skil dig af med båsene, få mere naturligt lys ind, og omorganiser dit kontor, så det bliver mere åbent og samarbejdsorienteret.
Forbedr æstetik og funktionel sjov med spilsystemer, interiørmalerier eller planter.
Byg oplevelsesrum som yoga-/meditationsrum eller kaffebarer.
Hvordan intelligent HR-software kan hjælpe
Automatisering af dataindsamlingen strømliner dine HR-analyseaktiviteter og sparer tid og penge. Ved at bruge teknologi, der hjælper dig med at bestemme vigtige trivselsmålinger, identificere problemer og etablere benchmarks, får du det fundament, du har brug for til at finde ud af, hvilke initiativer og aktiviteter der er vigtigst og har størst potentiale til at forbedre din virksomhed.
Noget software fokuserer specifikt på medarbejdernes velbefindende, nogle giver indsigt i områder, der har stor indflydelse på trivselsniveauet, og andre centraliser dit udvalg af data hvilket giver mulighed for enklere analyse- og evalueringsprocesser.
Prøv at bruge et program som Workants omfattende HR-analysesoftwaresom er gratis i en måned.