Verden forandrer sig hurtigere end nogensinde, og det samme gør virksomhederne. Det er absolut nødvendigt konsekvent at overvåge den globale forretnings tilstand, identificere de dominerende tendenser der kan hjælpe din virksomhed med at få succes, og forstå de nye disruptive teknikker at drive din branche fremad ind i fremtiden.
Uanset om du er CEO i en stor virksomhed, ejer af en SMB eller HR-professionel i en hvilken som helst virksomhed, er det vigtigt at forstå og strategisk tilpasse sig de udfordringer, som fremtidens arbejde byder på.
"Hvis du ikke tænker på og planlægger for fremtidens arbejde, så har din organisation ingen fremtid"
- Jacob Morgan
Hvis du ikke udnytter den overflod af muligheder, som HR giver i arbejdsstyrkens dynamiske og kaotiske tilstand, vil det ikke vare længe, før din organisation falder langt bagud i forhold til dem, der gør.
Lad os se nærmere på, hvordan arbejdsstyrken udvikler sig, før vi dykker ned i denne udviklings indvirkning på HR-verdenen.
Arbejdets udvikling
Hvordan vi lever og arbejder, har ændret sig drastisk i løbet af de sidste par årtier. Medarbejdernes forhold til deres karriere, følelse af formål og forventninger til arbejdet er dramatisk anderledes, end de var for bare ti år siden.
Globale begivenheder minder os aggressivt om, at vi lever gennem historisk uhørte tider. Covid-19-pandemien kan ikke ignoreres som et vigtigt vendepunkt i denne udvikling, da den aggressivt og hurtigt ændrede karakteren af virksomhed, arbejde og bedste forretningspraksis.
Næsten To tredjedele af amerikanske medarbejdere har revurderet og reflekteret over deres livsformål. siden fremkomsten af COVID-19, og Andre undersøgelser har fundet ud af, at arbejdstagere er mindre engagerede i deres job, siden pandemien opstod.
Her er en liste over igangværende ændringer, der karakteriserer globalt arbejde og virksomhed i vores "post-Covid" 2023-virkelighed.
Nuværende og forventede fremtidige arbejdstendenser
1. En massiv stigning i hybrid- og fjernarbejde: Upwork forudser, at 40,7 millioner (næsten 28% af de adspurgte) amerikanske arbejdere vil være fuldt fjernstyrede i 2025.
2. Øget omsætning og lavere medarbejderfastholdelse: "Den store resignation" fortsætter.
3. Mindsket interesse for traditionelle job
4. Fremkomsten af gig-økonomien
5. Kortere arbejdsuger
6. Mere udbredt inkorporering af automatiserede og datadrevne systemer til at guide forretningsbeslutninger og udføre en bred vifte af forretningsaktiviteter
7. En stigende kompetencekløft: 83% af de HR-professionelle, som SHRM har spurgt, har haft svært ved at rekruttere egnede jobkandidater.
8. Ændrede arbejds- og medarbejderforventninger, der kræver øget medarbejdercentrering, er nu konstant tilskyndes til at bruge tilgange, der er meget opmærksomme på vores medarbejdere.
9. En træt og udbrændt arbejdsstyrke: 40 procent af de medarbejdere, Mckinsey har spurgt, overvejer at forlade deres stilling inden for de næste 3-6 måneder.
10. En stigning i digitale workflow-mønstre og platforme Kræver øget brug af teknologi.
11. Indførelse af stadig mere holistiske, personaliserede tilgange til ledelse, medarbejdertrivsel, workflow-strukturer og meget mere.
Det moderne miljø for virksomheder og deres omgivende kontekster er nu mere teknisk komplekst, medarbejdercentreret og defineret af mangel på arbejdskraft og talent.
Arbejdsforventninger, processer og tilgange har ændret sig på så mange måder og vil ikke holde op med at udvikle sig lige foreløbig. Der vil fortsat dukke flere og flere udfordringer op, og det bliver bestemt ikke lettere for virksomheder at konkurrere i nutidens datadrevne verden.
Men det er ikke kun dårligt. Med en disruptiv udvikling følger robuste muligheder for optimering, chancer for vækst og muligheder for stærkt forbedrede processer.
![](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fwww.datocms-assets.com%2F106078%2F1695120769-colleagues-giving-fist-bump-1-1.jpg%3Ffit%3Dcrop%26fm%3Djpg%26h%3D1000%26w%3D2000&w=3840&q=75)
Hvordan skal min virksomhed tilpasse sig?
Det nuværende klima repræsenterer det optimale tidspunkt til at differentiere sig og skille sig ud fra mængden. Du kan vælge at opretholde status quo og blive i fortiden eller lede dine teams ind i den fremtid, der hastigt nærmer sig - en fremtid defineret af store ideer, menneskefokuserede fundamenter og AI & automatisering.
Når det er sagt, er det bydende nødvendigt at holde et laserfokus på medarbejderengagement og -trivsel (samtidig med at man omformulerer sin forståelse af den moderne medarbejders værditilbud), udvikle initiativer til at forbedre den menneskelige side af virksomheden og se på dine rammer gennem linser, der omfavner teknologi uden at forsømme personalisering og menneskeorienterede programmer.
Teknologi og mennesker kombineret på den rigtige måde vil skabe velstand."
-Ulrich Spiesshofer, tidligere administrerende direktør for ABB Ltd.
Du bør prioritere og optimere din HR-afdeling for at komme videre i den moderne medarbejdercentrerede sfære, da dette felt gør en enorm forskel for næsten enhver virksomheds succes og bliver stadig vigtigere på grund af de globale forhold.
Hvordan kommer HR til at se ud i fremtiden?
Fremover skal HR udvikle sig for at holde trit med det stadigt skiftende landskab i post-pandemiske virksomheder. Forandringer giver dig nye forhindringer og muligheder for at forbedre din virksomheds succes, hvilket især gælder inden for HR-området.
Mens HR tidligere var kendetegnet ved kedelige administrative opgaver, indebærer fremtidens HR en massiv automatisering af disse aktiviteter og et skift i fokus mod strategisk personaleanalyse, teamledelse og procesimplementering (intelligent informeret af HR-data og -analyse).
HR-teams skal ikke kun omfavne teknologi og blive datakyndige, men også..:
Brug HR-målinger innovativt
Saml alle mulige ressourcer og tværfunktionelle værktøjer
Intelligent udnyttelse af alt fra AI til Instagram for at skabe succesfulde holistiske rammer.
Hold fingeren på pulsen og hold dig opdateret om alle generelle og branchespecifikke HR-tendenser.
Hvad gør virksomhederne i dag?
På grund af den konstant stigende mangel på arbejdskraft fortsætter organisationer med at bevæge sig mod fleksible og personaliserede tilgange, der sætter mennesket først i stedet for rammer, der sætter virksomheden først, efterfulgt af reaktive og eftermonterede løsninger.
"Konkurrencen om at ansætte de bedste vil stige i de kommende år. Virksomheder, der giver ekstra fleksibilitet til deres medarbejdere, vil have en fordel på dette område."
- Bill Gates
Som et resultat af arbejdsstyrkens moderne, post-pandemiske tilstand prioriterer HR-teams i højere grad rekruttering, tillidsopbygning med medarbejderne, talentudvikling og belønningsprogrammer, der skal øge medarbejdertilfredsheden... engagement.
På grund af økonomiens stadig mere teknologidrevne natur implementerer og integrerer virksomheder AI-software, automatiserede programmer og intuitiv/forudsigende teknologi meget mere omfattende.
HR-analyser og -målinger styres og udnyttes mere strategisk som et resultat af den overordnede virksomhedstilstand. Og på grund af fremskridtene inden for branchespecifik innovation implementerer virksomheder og små og mellemstore virksomheder inden for forskellige områder mere disruptive og kreative tilgange til HR.
6 HR-strategier til at hjælpe din virksomhed med at tilpasse sig fremtiden
1. Dyrk det pålidelige, menneskeorienterede og sunde miljø folk higer efter i disse historisk set hidtil usete tider.
2. Omfavnelse mangfoldighed, retfærdighed og inklusionIkke kun i teorien, men også i praksis.
3. Vær meget opmærksom på medarbejderoplevelse og engagement og proaktivt implementere initiativer og programmer i overensstemmelse hermed.
4. Overvej at skifte til en arbejde-hjemmefra eller hybrid model:
I en Owl Labs undersøgelse, sagde 32% af folk, at de ville sige deres job op, hvis de ikke kunne fortsætte med at arbejde hjemmefra.
72% af respondenterne i en Slack-undersøgelse foretrækker hybridarbejde
5. Brug din HR-målinger strategisk (link til seneste indlæg om HR-målinger).
6. Strategisk brug af intuitive værktøjer og HR-software til at hjælpe med at indsamle data, evaluere nøglesæt og automatisere processer, så du sparer tid og penge og samtidig øger din viden. ○ Eksempler inkluderer AI-drevne ansøgersporingssystemer (ATS), optimerede læringsstyringssystemer (LMS) til træning, prædiktive performance management-systemer og omfattende software centralisering af dine HR-analyser og -data.
Følg med i den hurtige udvikling, og skub din virksomhed fremad i stedet for at holde den tilbage. Kom i gang i dag ved at prøve Workants Gratis prøveversion af HR-software.