De wereld verandert sneller dan ooit en het bedrijfsleven verandert mee. Het is absoluut noodzakelijk om consequent de toestand van het wereldwijde bedrijfsleven volgen, de dominante trends aanwijzen die uw bedrijf kunnen helpen slagen, en de opkomende ontwrichtende technieken begrijpen om uw branche vooruit te stuwen naar de toekomst.
Of je nu CEO bent van een groot bedrijf, eigenaar van een MKB-bedrijf of HR-professional binnen een bedrijf, het is noodzakelijk om de uitdagingen van de toekomst van werk volledig te begrijpen en je er strategisch op in te stellen.
"Als je niet nadenkt over en plannen maakt voor de toekomst van werk, dan heeft je organisatie geen toekomst"
- Jacob Morgan
Als u geen gebruik maakt van de overvloed aan mogelijkheden die HR biedt binnen de dynamische en chaotische staat van het personeelsbestand, zal het niet lang duren voordat uw organisatie ver achterloopt op degenen die dat wel doen.
Laten we eerst eens kijken hoe het personeelsbestand evolueert voordat we ons gaan verdiepen in de impact van die evolutie op de HR-wereld.
De evolutie van werk
De manier waarop we leven en werken is de afgelopen decennia drastisch veranderd. De relatie van werknemers met hun carrière, hun doelgerichtheid en de verwachtingen van hun werk zijn drastisch veranderd ten opzichte van tien jaar geleden.
Wereldwijde gebeurtenissen herinneren ons er op agressieve wijze aan dat we leven door historisch ongekende tijden. De Covid-19 pandemie kan niet genegeerd worden als een belangrijk keerpunt in deze evolutie, omdat het de aard van de onderneming, het werk en de beste bedrijfspraktijken agressief en snel veranderde.
Bijna tweederde van de werknemers in de V.S. hebben hun levensdoel heroverwogen en erover nagedacht sinds het ontstaan van COVID-19, en andere onderzoeken hebben vastgesteld dat werknemers minder betrokken zijn bij hun werk sinds het uitbreken van de pandemie.
Hier is een lijst met veranderingen die kenmerkend zijn voor wereldwijd werken en ondernemen in onze "post-Covid" 2023 realiteit.
Huidige en verwachte toekomstige trends in werk
1. Een enorme toename van hybride en volledig op afstand werken: Upwork voorspelt dat 40,7 miljoen (bijna 28% van de respondenten) Amerikaanse werknemers in 2025 volledig op afstand zullen werken.
2. Verhoogd personeelsverloop en verminderde retentie van werknemers: Het "Grote Ontslag" gaat door.
3. Afgenomen interesse in traditionele banen
4. De opkomst van de gig-economie
5. Kortere werkweken
6. Meer en meer geautomatiseerde en datagestuurde systemen om bedrijfsbeslissingen te sturen en een breed scala aan bedrijfsactiviteiten uit te voeren
7. Een toenemende vaardigheidskloof: 83% van de HR-professionals die door SHRM zijn ondervraagd, hebben moeite gehad met het werven van geschikte kandidaten.
8. Veranderende verwachtingen ten aanzien van werk en werknemers, die vragen om meer aandacht voor de werknemer, zijn nu voortdurend aangespoord om benaderingen te gebruiken die veel aandacht besteden aan onze werknemers.
9. Een vermoeid en opgebrand bevoorradingspersoneel: 40 procent van de werknemers die Mckinsey heeft ondervraagd, overweegt de komende 3 tot 6 maanden hun baan op te zeggen.
10. Een toename in digitale workflowpatronen en platforms Vereist een verhoogd gebruik van technologie.
11. De toepassing van steeds meer holistische, gepersonaliseerde benaderingen tot management, welzijn van werknemers, workflowstructuren en meer.
De hedendaagse bedrijfsomgeving en de omringende contexten zijn nu technisch complexer, meer gericht op werknemers en worden gekenmerkt door een tekort aan arbeidskrachten en talent.
Werkverwachtingen, processen en benaderingen zijn op zoveel manieren veranderd en zullen niet snel stoppen met evolueren. Er zullen steeds meer uitdagingen blijven komen en het zal zeker niet makkelijker worden voor bedrijven om te concurreren in de huidige datagestuurde wereld.
Maar het is niet allemaal slecht. Ontwrichtende ontwikkelingen brengen robuuste mogelijkheden voor optimalisatie, groeikansen en sterk verbeterde processen met zich mee.
Hoe moet mijn bedrijf zich hieraan aanpassen?
Het huidige klimaat vertegenwoordigt het optimale moment om je te onderscheiden en je te onderscheiden van de massa. Je kunt ervoor kiezen om de status quo te handhaven en in het verleden te blijven of om je teams naar de snel naderende toekomst te leiden - een toekomst die wordt gedefinieerd door grote ideeën, mensgerichte fundamenten en AI & automatisering.
Dit gezegd hebbende, is het noodzakelijk om een laserfocus te houden op werknemersbetrokkenheid en welzijn (terwijl je je begrip van de moderne werknemerswaardepropositie herdefinieert), initiatieven te ontwikkelen om de menselijke kant van de onderneming te verbeteren en naar je raamwerk te kijken door een bril die technologie omarmt zonder personalisatie en mensgerichte programma's te verwaarlozen.
Technologie en mensen op de juiste manier gecombineerd zal de welvaart aanjagen."
-Ulrich Spiesshofer, ex-CEO van ABB Ltd
U moet uw HR-afdelingen prioriteren en optimaliseren om succesvol vooruit te komen in de hedendaagse werknemergerichte sfeer, aangezien dit veld een enorm verschil maakt in het succes van bijna elk bedrijf en steeds noodzakelijker wordt vanwege de wereldwijde omstandigheden.
Hoe ziet HR er in de toekomst uit?
HR moet evolueren om gelijke tred te houden met het steeds veranderende landschap van post-pandemische ondernemingen. Veranderingen zorgen voor nieuwe obstakels en mogelijkheden om het succes van uw bedrijf te vergroten, en dat geldt zeker voor HR.
Terwijl HR vroeger werd gekenmerkt door vervelende administratieve taken, omvat de toekomst van HR een grootschalige automatisering van deze activiteiten en een verschuiving van de focus naar strategische mensenanalyse, teambeheer en procesimplementatie (op intelligente wijze geïnformeerd door HR-gegevens en analyses).
HR-teams moeten niet alleen de technologie omarmen en datavriendelijk worden, maar ook:
HR-gegevens innovatief gebruiken
Alle mogelijke middelen en cross-functionele tools bundelen
Maak intelligent gebruik van alles, van AI tot Instagram, om succesvolle holistische kaders te creëren.
Houd de vinger aan de pols en blijf op de hoogte van alle algemene en branchespecifieke HR-trends.
Wat doen bedrijven vandaag?
Door de voortdurend toenemende schaarste aan arbeidskrachten blijven organisaties zich bewegen in de richting van flexibele en flexibele oplossingen. gepersonaliseerde people-first benaderingen in plaats van eerst het bedrijf, gevolgd door reactieve oplossingen en oplossingen achteraf.
"De concurrentie om de beste mensen aan te nemen zal de komende jaren toenemen. Bedrijven die hun werknemers extra flexibiliteit bieden, zullen op dit gebied een voorsprong hebben."
- Bill Gates
Als gevolg van de moderne, post-pandemische toestand van het personeelsbestand, geven HR-teams meer prioriteit aan werving, het opbouwen van vertrouwen met werknemers, talentontwikkeling en beloningsprogramma's die bedoeld zijn om de tevredenheid van werknemers te vergroten. verloving.
Omdat de economie steeds meer technologisch gedreven wordt, zijn bedrijven AI-software, geautomatiseerde programma's en intuïtieve/voorspellende technologie veel uitgebreider aan het inzetten en integreren.
HR-analyse en statistieken worden strategischer beheerd en ingezet als gevolg van de overkoepelende staat van de onderneming. En door de vooruitgang in industriespecifieke innovatie implementeren bedrijven en MKB's op verschillende gebieden meer ontwrichtende en creatieve benaderingen van HR.
6 HR-strategieën om uw bedrijf aan te passen aan de toekomst
1. Een betrouwbare, mensgerichte en gezonde omgeving cultiveren mensen hunkeren in deze historisch ongekende tijden.
2. Omarm diversiteit, gelijkheid en inclusieNiet alleen in theorie, maar ook in de praktijk.
3. Let goed op werknemerservaring en -betrokkenheid en proactief initiatieven en programma's implementeren.
4. Overweeg om over te stappen op een thuiswerk of hybride model:
In een Onderzoek van Owl Labs32% van de mensen zei dat ze hun baan zouden opzeggen als ze niet op afstand konden blijven werken
72% van de respondenten op een Slack enquête geven de voorkeur aan hybride werk
5. Gebruik je HR-gegevens strategisch (link naar recente post over HR-metriek).
6. Strategisch gebruikmaken van intuïtieve tools en HR-software om te helpen gegevens te verzamelen, belangrijke sets te evalueren en processen te automatiseren, zodat u tijd en geld bespaart terwijl uw kennis toeneemt. Voorbeelden hiervan zijn AI-gestuurde sollicitantvolgsystemen (ATS), geoptimaliseerde leerbeheersystemen (LMS) voor training, voorspellende prestatiebeheersystemen en andere toepassingen. uitgebreide software centraliseren van uw HR-analyses en -gegevens.
Blijf bij met de snelle evolutie en duw je bedrijf vooruit in plaats van het tegen te houden. Begin vandaag nog door Workant's HR-software gratis uitproberen.