Verden forandrer seg raskere enn noensinne, og det gjør også næringslivet. Det er helt nødvendig å konsekvent overvåke tilstanden i den globale virksomheten, identifisere de dominerende trendene som kan hjelpe virksomheten din til å lykkes, og forstå de nye disruptive teknikkene som driver bransjen din inn i fremtiden.
Enten du er administrerende direktør i et stort selskap, eier av en liten eller mellomstor bedrift eller jobber med HR i en hvilken som helst virksomhet, er det viktig å forstå og strategisk tilpasse seg de utfordringene som fremtidens arbeid byr på.
"Hvis du ikke tenker på og planlegger for fremtidens arbeid, har ikke organisasjonen din noen fremtid."
- Jacob Morgan
Hvis du ikke utnytter de mange mulighetene HR gir i en dynamisk og kaotisk arbeidshverdag, vil det ikke ta lang tid før organisasjonen din ligger langt bak de som gjør det.
La oss ta en nærmere titt på hvordan arbeidsstyrken utvikler seg, før vi går nærmere inn på hvordan denne utviklingen påvirker HR-verdenen.
Arbeidets utvikling
Hvordan vi lever og arbeider har endret seg drastisk de siste tiårene. De ansattes forhold til karrieren, deres følelse av mening og forventninger til arbeidet er dramatisk annerledes enn for bare ti år siden.
Globale hendelser minner oss på en aggressiv måte om at vi lever gjennom historisk sett enestående tider. Vi kan ikke se bort fra at covid-19-pandemien var et viktig vendepunkt i denne utviklingen, ettersom den raskt og aggressivt endret bedriftens, arbeidets og bedriftens beste praksis.
Nesten to tredjedeler av amerikanske ansatte har revurdert og reflektert over formålet med livet sitt. siden fremveksten av covid-19, og andre studier har funnet ut at arbeidstakerne er mindre engasjerte i jobben sin etter at pandemien brøt ut.
Her er en liste over pågående endringer som kjennetegner globalt arbeid og næringsliv i vår "post-Covid"-virkelighet i 2023.
Nåværende og forventede fremtidige arbeidstrender
1. En massiv økning i hybrid- og fjernarbeid: Upwork spår at 40,7 millioner (nesten 28 % av de spurte) amerikanske arbeidstakere kommer til å jobbe helt eksternt innen 2025.
2. Økt turnover og redusert evne til å holde på medarbeiderne: "Den store resignasjonen" fortsetter.
3. Redusert interesse for tradisjonelle jobber
4. Fremveksten av gig-økonomien
5. Kortere arbeidsuke
6. Mer utbredt bruk av automatiserte og datadrevne systemer for å veilede forretningsbeslutninger og utføre et bredt spekter av forretningsaktiviteter.
7. Et økende kompetansegap: 83 % av HR-medarbeiderne i SHRMs undersøkelse har hatt problemer med å rekruttere egnede kandidater.
8. Endrede arbeids- og medarbeiderforventninger som krever økt fokus på medarbeiderne, er nå stadig oppfordres til å bruke metoder som tar hensyn til medarbeiderne våre.
9. En sliten og utbrent arbeidsstyrke: 40 prosent av de ansatte i Mckinseys undersøkelse vurderer å slutte i jobben i løpet av de neste 3-6 månedene.
10. En økning i digitale arbeidsflytmønstre og plattformer Nødvendiggjør økt bruk av teknologi.
11. Bruk av stadig mer helhetlige, persontilpassede tilnærminger. til ledelse, medarbeidernes trivsel, arbeidsflytstrukturer og mye mer.
Dagens bedriftsmiljø og omgivelsene rundt er nå mer teknisk komplekse, medarbeiderorienterte og preget av mangel på arbeidskraft og talenter.
Forventningene til arbeidet, prosessene og arbeidsmetodene har endret seg på mange måter, og utviklingen kommer ikke til å stoppe med det første. Stadig nye utfordringer vil dukke opp, og det kommer ikke til å bli enklere for bedrifter å konkurrere i dagens datadrevne verden.
Men det er ikke bare negativt. Med en disruptiv utvikling følger store muligheter for optimalisering, vekst og forbedrede prosesser.
![](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fwww.datocms-assets.com%2F106078%2F1695120769-colleagues-giving-fist-bump-1-1.jpg%3Ffit%3Dcrop%26fm%3Djpg%26h%3D1000%26w%3D2000&w=3840&q=75)
Hvordan bør virksomheten min tilpasse seg dette?
Det nåværende klimaet representerer det optimale tidspunktet for å differensiere seg og skille seg ut fra mengden. Du kan velge å opprettholde status quo og bli værende i fortiden eller lede teamene dine inn i en fremtid som nærmer seg med stormskritt - en fremtid som er preget av store ideer, medarbeiderfokus og AI og automatisering.
Når det er sagt, er det viktig å holde fokus på medarbeiderengasjement og trivsel (og samtidig endre forståelsen av moderne medarbeideres verditilbud), utvikle initiativer for å styrke den menneskelige siden av virksomheten og se på rammeverket gjennom briller som omfavner teknologi uten å forsømme personalisering og menneskeorienterte programmer.
Teknologi og mennesker kombinert på den rette måten vil skape velstand."
-Ulrich Spiesshofer, tidligere administrerende direktør i ABB Ltd.
Du bør prioritere og optimalisere HR-avdelingene dine for å lykkes i den moderne medarbeiderfokuserte sfæren, ettersom dette feltet utgjør en enorm forskjell for nesten alle bedrifters suksess og blir stadig viktigere på grunn av globale forhold.
Hvordan vil HR se ut i fremtiden?
Fremover må HR-avdelingen utvikle seg for å holde tritt med det stadig skiftende landskapet i post-pandemiske virksomheter. Endringer skaper nye hindringer og muligheter for deg til å forbedre virksomhetens suksess, og dette gjelder spesielt på HR-området.
Mens HR tidligere var preget av kjedelige administrative oppgaver, innebærer fremtidens HR en massiv automatisering av disse aktivitetene og et skifte i fokus mot strategisk personalanalyse, teamledelse og prosessimplementering (intelligent informert av HR-data og -analyse).
HR-teamene må ikke bare ta i bruk teknologi og bli datakyndige, de må også bli det:
Bruk HR-målinger på en innovativ måte
Samle alle mulige ressurser og tverrfunksjonelle verktøy
Utnytt alt fra AI til Instagram på en intelligent måte for å skape vellykkede helhetlige rammeverk.
Ha fingeren på pulsen og hold deg oppdatert på alle generelle og bransjespesifikke HR-trender.
Hva gjør selskapene i dag?
På grunn av den stadig økende knappheten på arbeidskraft fortsetter organisasjoner å bevege seg i retning av fleksible og persontilpassede tilnærminger som setter mennesket i sentrum i stedet for rammeverk som setter selskapet først, etterfulgt av reaktive og ettermonterte løsninger.
"Konkurransen om å ansette de beste vil øke i årene som kommer. Selskaper som gir de ansatte ekstra fleksibilitet, vil ha et forsprang på dette området."
- Bill Gates
Som et resultat av den moderne, post-pandemiske tilstanden i arbeidsstyrken prioriterer HR-teamene i større grad rekruttering, tillitsbygging med de ansatte, talentutvikling og belønningsprogrammer for å øke medarbeidertilfredsheten. engasjement.
På grunn av den stadig mer teknologidrevne økonomien tar bedrifter i bruk og integrerer AI-programvare, automatiserte programmer og intuitiv/prediktiv teknologi i stadig større grad.
HR-analyser og -målinger blir styrt og utnyttet mer strategisk som et resultat av den generelle utviklingen i næringslivet. Og på grunn av fremskrittene innen bransjespesifikk innovasjon implementerer selskaper og små og mellomstore bedrifter på ulike områder mer disruptive og kreative tilnærminger til HR.
6 HR-strategier som hjelper virksomheten din med å tilpasse seg fremtiden
1. Utvikle et pålitelig, menneskeorientert og sunt miljø. folk higer etter i disse historisk sett enestående tider.
2. Omfavnelse mangfold, rettferdighet og inkluderingikke bare i teorien, men også i praksis.
3. Følg nøye med på medarbeideropplevelse og -engasjement måleparametere og proaktivt iverksette tiltak og programmer i henhold til disse.
4. Vurder å skifte til en arbeid hjemmefra eller hybrid modell:
I en Undersøkelse fra Owl Labs, sa 32 % av de spurte at de ville slutte i jobben hvis de ikke kunne fortsette å jobbe eksternt.
72 % av respondentene i en Slack-undersøkelse foretrekker hybridarbeid
5. Bruk din HR-målinger strategisk (lenke til nylig publiserte HR-målinger).
6. Strategisk bruk av intuitive verktøy og HR-programvare. for å samle inn data, evaluere nøkkeltall og automatisere prosesser, slik at du sparer tid og penger samtidig som du øker kunnskapen. ○ Eksempler på dette er AI-drevne systemer for søkersporing (ATS), optimaliserte læringssystemer (LMS) for opplæring, prediktive systemer for prestasjonsstyring og omfattende programvare sentralisering av HR-analyser og -data.
Hold tritt med den raske utviklingen og driv virksomheten fremover i stedet for å holde den tilbake. Kom i gang i dag ved å prøve Workants Gratis prøveversjon av HR-programvare.