Personeelsontwikkeling, ook wel talentontwikkeling genoemd, is het helpen van werknemers om vaardigheden, competenties en vaardigheden te verwerven of uit te breiden. Het is het proces van het opleiden en ontwikkelen van werknemers, waardoor ze uiteindelijk waardevoller worden voor een organisatie, meer betrokken en tevreden, en meer kans hebben om in de toekomst topprestaties te leveren en/of bedrijfsleiders te worden. In dit artikel geven we tips en strategieën om de prestaties van uw personeel te verbeteren door middel van ontwikkeling.
Ontwikkeling van medewerkers vs. training van medewerkers
De ontwikkeling van werknemers is nauw verbonden met de opleiding van werknemers en de twee HR-aspecten worden vaak onder één paraplu samengebracht (training & ontwikkeling). Beide richten zich op het optimaliseren van toekomstige prestaties en resultaten van werknemers (en, op hun beurt, van het hele bedrijf) door te proberen vaardigheden aan te leren, te cultiveren en in te brengen die belangrijk zijn voor zakelijk succes. Maar de twee vakgebieden zijn niet hetzelfde.
Ontwikkeling is gericht op de lange termijn, op diepere concepten en de algehele loopbaan van een werknemer en op het voorbereiden van werknemers op toekomstige functies.. Aan de andere kant, opleiding wordt sneller uitgevoerd, heeft als doel taken te voltooien voor een nieuw verworven of huidige functie en is meestal gericht op het aanleren van technische vaardigheden of specifieke processen voor een bepaalde functie.
De ontwikkeling van werknemers stimuleren: In wezen eminent
"Niets wat we doen is belangrijker dan mensen aannemen en ontwikkelen. Uiteindelijk zet je in op mensen, niet op strategieën."
- Lawrence Bossidy, auteur en voormalig CEO van AlliedSignal
Een schijnbaar oneindige reeks van zowel onvoorziene uitdagingen voor ontwikkeling als ongekende mogelijkheden (link naar post over de toekomst van werk) binnen de wereld van HR is de afgelopen jaren voortdurend naar voren gekomen, waarbij deuren zijn geopend die voorheen niet bestonden en tegelijkertijd nieuwe bedreigingen voor zakelijk succes aan het licht zijn gekomen.
Het hele HR-veld moet blijven werken te midden van het Grote Ontslag, de groeiende vaardigheidskloofde "Vierde industriële revolutie". en wijdverspreide veranderingen in de verwachtingen van werknemers die leiden tot de vraag naar massale omwentelingen binnen HR-praktijken.
Het is waarschijnlijk dat met de opkomst van digitalisering en automatisering vervelende handarbeid zal verdwijnen en dat er meer vraag zal zijn naar banen waarvoor creativiteit, innovatief denken en conceptuele talenten nodig zijn. Ontwikkelingsprogramma's voor werknemers zullen nog belangrijker worden naarmate de vaardigheidskloof groter wordt.
PwC's "23e jaarlijkse Global CEO onderzoek blijkt dat 75% van alle respondenten het "vinden van de juiste vaardigheden" bij werknemers als een bedreiging voor hun bedrijf zien. Volgens de "Toekomst van banen In het rapport voorspellen bedrijven dat 40% van de werknemers tegen 2024 tot een half jaar herscholing nodig zal hebben.
Als MKB-eigenaars, CEO's, ondernemers en HR-leiders dwingen deze omstandigheden en aspecten van onze realiteit ons om meer prioriteit te geven aan ontwikkeling. Laten we verder gaan en wijzen op de kracht van de ontwikkeling van werknemers.
De voordelen van ontwikkelingsprogramma's voor werknemers
Door goed en slim te focussen op de ontwikkeling van je werknemers, kun je:
Ide betrokkenheid en het welzijn van werknemers vergroten (link naar welzijnspost): Een Gallup-peiling herinnert ons eraan dat de betrokkenheid en het welzijn van werknemers nu stagneren (waarschijnlijk als gevolg van de pandemie), in tegenstelling tot de gestage stijging in de afgelopen tien jaar, en dat het algemene welzijn van werknemers een cruciaal element is dat de prestaties, output en resultaten van werknemers beïnvloedt.
verbeteren welzijn van werknemerstalentniveaus en productiviteit, het verbeteren van de algemene bedrijfsresultaten.
Talent van een hoger niveau aantrekken.
Help uw werknemers nieuwe hoogten te bereiken, waardoor ze uw organisatie eerder zullen aanbevelen of vertegenwoordigen en langer bij uw organisatie zullen blijven.
Beter de juiste kandidaten identificeren voor bepaalde functies, zodat je je middelen verstandig kunt gebruiken, je leiderschapsprestaties kunt optimaliseren en het verloop kunt terugdringen.
Sneller aanpassen dan je concurrenten aan de veranderende omstandigheden terwijl de dreigende vaardigheidskloof overbruggen.
Een op groei gerichte omgeving cultiveren op de werkplek, wat leidt tot motivatie van werknemers en een dynamische cultuur van vooruitgang.
Krijg een positieve ROI in een kort tijdsbestek vanwege de hogere productie, winst en inkomsten die voortvloeien uit ontwikkelingsinvesteringen. Volgens WEF66% van de ondervraagde werkgevers verwacht een ROI op bijscholing en omscholing binnen een jaar na de implementatie van het programma.
Geef uw organisatie een betere kans op toekomstig succes door het cultiveren van onschatbare werknemersvaardigheden die essentieel zijn binnen de hedendaagse context
Hoe kunnen HR-activiteiten helpen bij de ontwikkeling van werknemers?
Het vakgebied human resources bestaat uit voortdurende activiteiten met betrekking tot werknemers - het menselijke aspect van elk bedrijf. Veel HR-subgebieden, -activiteiten en -benaderingen kunnen helpen bij het creëren en optimaliseren van uw ontwikkelingsprogramma's.
HR kan worden gebruikt om doelen, groeigebieden, opvallende problemen, patronen die verschillende trends aangeven en nog veel meer te ontdekken. HR-metingen en -gegevens kunnen worden gebruikt om prestaties, output en succes bij te houden. HR-afdelingen spelen een essentiële rol binnen organisaties door het uitvoeren van vele functies die allemaal gericht zijn op teams, medewerkers en het analyseren van mensen.
Al deze capaciteiten en functies zijn nuttig bij het maken of optimaliseren van een ontwikkelingsplan voor werknemers. HR kan worden gebruikt om:
Analyses van vaardigheidskloof uitvoeren en strategisch programma's maken om bepaalde capaciteiten te ontwikkelen en de meest noodzakelijke zachte en harde vaardigheden te verbeteren.
Mentor- en coachingsprogramma's implementeren.
Prestatiebeheersystemen verbeteren.
Alle relevante aspecten van HR-analyse gebruiken (link naar oorspronkelijke analytische post).
De genuanceerde verschillen tussen werknemers identificeren en bieden kennis die helpt bij de Aanpassing en personalisatie van programma's.
Diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI) initiatieven ontwikkelen met meer succes.
Bepaal waar middelen voor ontwikkeling het beste kunnen worden besteed.
Stimulansen voor de ontwikkeling van werknemers implementeren en overweeg het invoeren van een gamificatiesysteem.
Zet op strategisch geplande onderwijsprogramma's zoals mogelijkheden voor beroepsopleiding(d.w.z. technische, leiderschaps- of loopbaancursussen, algemene ontwikkelingsmogelijkheden (d.w.z. taallessen of voortgezette colleges), of eenmalige evenementen (bijv. seminars of workshops).
HR is ook nodig voor het evalueren van de effectiviteit van ontwikkelingsinitiatieven nadat ze zijn geïmplementeerd, het bijhouden van gegevens over werknemersontwikkeling, het monitoren van de resultaten van ontwikkelingsprogramma's en het informeren van alle toekomstige beslissingen met betrekking tot werknemersontwikkeling.
Strategieën om HR te optimaliseren voor de ontwikkeling van werknemers
Er zijn veel fantastische manieren om HR-afdelingen, -teams, -systemen en -processen te verbeteren. Maar er zijn ook veel slecht manieren om HR te optimaliseren. Hier zijn een paar strategieën om in gedachten te houden bij het ontwikkelen van de manier waarop je medewerkers ontwikkelt.
Neem doelen, initiatieven en programma's voor de korte en lange termijn op.
Gebruik een holistische benadering die integreert verschillende HR-activiteiten.
Besteed veel aandacht aan HR-analyses, statistieken en gegevens bij het nemen van beslissingen over de ontwikkeling van werknemers.
Houd een oogje in het zeil en steek een helpende hand uit naar organisatieleiders (aangezien veel aspecten van personeelsontwikkeling in hun handen liggen).
Investeren in HR-software om verschillende HR-activiteiten te digitaliseren en te optimaliseren, uw HR-processen te stroomlijnen en u krachtigere HR-analytische mogelijkheden te bieden voor meer significante inzichten.
Bouw vertrouwen op en houd werknemers tevreden door rekening te houden met hun autonomie bij het ontwikkelen van ontwikkelingsprogramma's (bied waar mogelijk opties en flexibiliteit).
Pas trainings- en ontwikkelingsplannen waar mogelijk aan en personaliseer ze, want elke werknemer is uniek.
Als u hulp nodig hebt bij het optimaliseren van uw HR-processen door HR-software te implementeren, kunt u vandaag nog beginnen door contact opnemen met het deskundige team van Workant voor een persoonlijk gesprek.