Human resources, een vakgebied dat al heel lang bestaat sinds begin 1900De afgelopen tien jaar is er veel veranderd. De industrie blijft zich snel ontwikkelen en groeien, waarbij de trend gaat in de richting van systemen die worden aangestuurd door datagestuurd, analytischen technologische benaderingen van het managen van werknemers.
Alle grote bedrijfseigenaren erkennen het belang van het gebruik van feiten en cijfers om het inzicht in het bedrijf te vergroten, maar slechts weinigen begrijpen hoe krachtig HR analytics werkelijk is. Nu de wereld steeds digitaler wordt, wordt het steeds belangrijker om bij te blijven door al onze zakelijke kaders te digitaliseren, zelfs die kaders die zich primair richten op mensen, het levende en ademende aspect van elk bedrijf.
In dit artikel beschrijven we alles wat je moet weten over HR analytics, waaronder:
De historische context
De huidige staat van de industrie
Waarom het belangrijk voor je zou moeten zijn
Hoe begin je met het bouwen van je eigen framework.
Wat zijn HR-analyses?
In een notendop staat deze term voor het toepassen van analytische benaderingen en technieken op werknemersgegevens die afkomstig zijn uit verschillende bronnen. Het helpt om alle bedrijfsactiviteiten met betrekking tot uw werknemers te optimaliseren en vervolgens processen/resultaten te verbeteren.
HR-analyse houdt in verzamelen, meten, organiseren en opzettelijk categoriseren gegevens van medewerkers en de daaruit voortvloeiende informatie vervolgens strategisch inzetten om oplossingen te genereren, uitdagingen op de werkplek aan te pakken, de operationele output te verbeteren en simpelweg betere zakelijke beslissingen te nemen.
De geschiedenis en evolutie van HR
Hoewel je zou kunnen stellen dat Human Resources (in veel opzichten) al bestaat sinds het begin van de menselijke geschiedenis, markeert de Britse industriële revolutie de eerste stappen in de geschiedenis van Human Resources. begin van de ontwikkeling van wat we nu verstaan onder modern HR.
Arbeidsverhoudingen als vakgebied begon te ontstaan in de jaren 1860. Vakbonden en bewegingen voor sociale verantwoordelijkheid ontwikkeld als reactie op de Industriële Revolutie. Nieuwe uitvindingen en de filosofie van Dr. Frederick Taylor, "Wetenschappelijk beheerkwam op in het begin van de 20e eeuw en hielp bij het ontstaan van de eerste HR-teams en de trend van "Personeelsmanagement".
De "Leeftijd van naleving" volgde en ontsproot de Nationale Arbeidsrelatie Wet in 1935 en de Fair Labor Standards Act of 1938waardoor veiligheid op de werkplek echt centraal komt te staan. De "Informatietijdperk" markeerde toen het begin van een langdurig huwelijk tussen HR en technologische gegevensanalyse, omdat gegevens eindelijk elektronisch konden worden opgeslagen.
In al die jaren is HR zo sterk geëvolueerd dat het waarschijnlijk onherkenbaar zou zijn voor de oprichters van de sector, en dankzij de wereldwijde explosie van technologie is wat we nu HR analytics noemen steeds belangrijker geworden.
De staat van HR-analyse vandaag
Bedrijven moeten nu het belang inzien van het ontwikkelen van proactief, innovatief, en datagestuurd oplossingen gebaseerd op welzijn van werknemers, in plaats van alleen maar te reageren op grote problemen of de prestaties van medewerkers strategisch bij te houden.
Terwijl HR-analytics vroeger werd gebruikt voor meer rudimentaire doeleinden, zoals het evalueren van doelen en KPI's, is het nu een meer holistisch en intens gemoderniseerd aspect van de bredere "digitale HR" industrie. Het is een vakgebied dat ons in staat stelt onze organisaties voortdurend te revolutioneren, omdat het ons uitgebreide mogelijkheden biedt om externe en interne gegevens te benutten en een dieper inzicht te krijgen dat leidt tot sterk verbeterde besluitvormingsprocessen.
Moderne en vooruitstrevende technologieën op dit gebied automatiseren niet alleen procedures, verhogen de productiviteit en bieden een overvloed aan nuttige HR-informatie, maar kunnen ook AI/HR-software en voorspellende algoritmen bevatten die de resultaten sterk beïnvloeden. voor ze staan in steen gebeiteld.
Ondernemers, eigenaren van kleine bedrijven en CEO's die willen concurreren, moeten innovatieve HR-software gebruiken die HR-gegevens consequent bewaakt, evalueert en slim gebruikt. U kent het gezegde: werk slimmer, niet harder. Dit is nu meer dan ooit waar, omdat het simpelweg monitoren van gegevens, het handmatig uitvoeren van analyseprocedures en het reageren op trends niet genoeg zal zijn om binnen het huidige kader succesvol te zijn.
Waarom zou ik hier als bedrijfseigenaar prioriteit aan geven?
Uw personeel is vaak het belangrijkste aspect van uw bedrijf. Een zo volledig mogelijk inzicht in uw werknemers is essentieel voor het succes van uw organisatie, ongeacht uw specifieke bedrijfsdoelstellingen.
HR-analyseprocessen geven u essentiële informatie/onbetaalbare bedrijfsinzichten waarmee u beter je team begrijpen en maak betere, slimmere en winstgevendere zakelijke beslissingen te nemen over de hele linie.
Deze tool biedt mogelijkheden om een gezonde en positieve dynamiek op de werkplek cultiveren en medewerkerstevredenheid verhogenop zijn beurt prestaties en bedrijfsoutput verbeteren.
HR-analyses helpen u ook om enkele van de vele onzekerheden waarmee we als bedrijfseigenaren te maken hebben, weg te nemen. Het biedt kansen voor proactieve en innovatieve verandering en duwt je organisatie richting de toekomst.
Vooral in de huidige wereldwijde bedrijfscultuur moet u deze taak goed uitvoeren om u te ontwikkelen binnen het steeds veranderende hedendaagse HR-landschap, uw werknemers te behouden en te concurreren met bedrijven die inspelen op de huidige digitale HR-analysecontext:
Volgens het onderzoek van Deloittewordt het gebruik van werknemersgegevens steeds gebruikelijker; maar liefst 74% van leidinggevenden aangewezen digitaal HR als topprioriteit, 42% van de bedrijven zijn hun huidige HR-systemen aan het aanpassen en digitaliseren, en51% van de bedrijven gebruikt sociale netwerken om wervingsprocessen te optimaliseren.
HR analytics kan niet genegeerd worden. Datagestuurde besluitvorming is een onmiskenbaar transformatief hulpmiddel met enorme voordelen op de lange termijn, dat uw bedrijf helpt sneller te evolueren en een revolutie teweeg te brengen in de interne processen.
De belangrijkste voordelen van het ontwikkelen van een HR analytisch kader zijn...
Hogere tevredenheid, betrokkenheid en behoud van werknemers
Verbeterde bedrijfscultuur, workflow en moreel
Geoptimaliseerde werving, training, feedback en talentmanagementprogramma's
Verhoogde kennis op vele gebieden (waardoor je toekomstige problemen beter kunt voorspellen/voorkomen, betere beslissingen kunt nemen en dure fouten kunt vermijden)
Verhoogde efficiëntie, prestaties en organisatorische output
Lagere kosten en hogere inkomsten
Verbeterd algemeen zakelijk succes
Hoe kan ik met succes een raamwerk voor HR-analyse opzetten?
Hoewel het misschien ontmoedigend lijkt om aan dit enigszins technische proces te beginnen, begint de reis van duizend mijlen in feite met één enkele stap.
Begin met onderzoek, krijg een gevoel voor wat succesvolle bedrijven in uw branche op dit moment doen, of overleg met een expert over best practices binnen uw vakgebied. Je algemene proces zou moeten beginnen met het verzamelen/organiseren van gegevens en moeten "eindigen" in de voortdurende implementatie van de resulterende verworven kennis. Maar u zult al uw middelen moeten inzetten om een proces te ontwikkelen dat is afgestemd op uw specifieke branche, bedrijfsdoelen en belangrijkste prioriteiten.
Neem contact op met Workant
Als je geen expert bent op het gebied van HR-analyse, kun je overwegen om HR-software te gebruiken die gemaakt is voor elke bedrijfseigenaar om het succes van de organisatie te vergroten.
Probeer Workant's geautomatiseerde softwaretool, die de eerste 30 dagen gratis is en wordt geleverd met een Mobiele app voor HR-analyse. Hiermee kunt u centraliseer alle werknemersgegevensProductiviteit analyseren, tijdlijnen bijhouden en projecten, het welzijn van het team in de gaten houden en nog veel meer.
Neem contact met ons op met vragen over HR-analyses, best practices voor het integreren van HR-software in uw bedrijfsplan, of ons aanbod.