Le développement des employés, également appelé développement des talents, est la pratique qui consiste à aider les employés à acquérir ou à développer des aptitudes, des compétences et des capacités. Il s'agit d'un processus de formation et de développement des travailleurs, qui les rend plus précieux pour une organisation, plus engagés et plus satisfaits, et plus susceptibles de devenir des employés performants et/ou des dirigeants d'entreprise à l'avenir. Dans cet article, nous présenterons des conseils et des stratégies pour améliorer les performances de votre personnel par le biais du développement.
Développement du personnel vs. formation du personnel
Le développement des employés est étroitement lié à la formation des employés, et ces deux aspects des ressources humaines sont souvent regroupés sous une même appellation (formation et développement). Tous deux se concentrent sur l'optimisation des performances et des résultats futurs des employés (et, par conséquent, de l'ensemble de l'entreprise) en tentant d'enseigner, de cultiver et d'inculquer des compétences considérées comme importantes pour la réussite de l'entreprise. Mais les deux domaines ne sont pas identiques.
Le développement est à long terme, se concentre sur des concepts plus profonds et sur l'ensemble de la carrière d'un employé, et vise à préparer les employés à leurs futures fonctions.. D'autre part, formation se fait plus rapidement, sert à accomplir des tâches pour une fonction nouvellement acquise ou actuelle, et se concentre généralement sur l'enseignement de compétences techniques ou de processus spécifiques pour un emploi particulier.
Favoriser le développement des employés : Essentiellement éminent
"Rien de ce que nous faisons n'est plus important que le recrutement et le développement des personnes. En fin de compte, on mise sur les personnes, pas sur les stratégies.
- Lawrence Bossidy, auteur et ancien PDG d'AlliedSignal
Un éventail apparemment infini de défis imprévus pour le développement et d'opportunités sans précédent (lien vers l'article sur l'avenir du travail) dans le monde des RH n'a cessé d'émerger ces dernières années, ouvrant des portes qui n'existaient pas auparavant tout en révélant simultanément de nouvelles menaces pour le succès des entreprises.
L'ensemble du secteur des ressources humaines doit continuer à travailler au milieu de la grande démission, de la un déficit croissant de compétences, le "Quatrième révolution industrielle et des changements généralisés dans les attentes des travailleurs, qui entraînent des demandes de bouleversements massifs dans les pratiques de ressources humaines.
Il est probable qu'avec l'essor de la numérisation et de l'automatisation, les tâches manuelles fastidieuses disparaîtront progressivement, tandis que les emplois exigeant de la créativité, de la pensée innovante et des talents conceptuels seront plus demandés. Les programmes de développement des employés seront d'autant plus essentiels que le déficit de compétences se creusera.
L'étude de PwC "23e édition de la conférence annuelle Global CEO montre que 75 % des personnes interrogées considèrent que "trouver les bonnes compétences" chez les travailleurs constitue une menace pour leur entreprise. Selon l'étude du Forum économique mondial "L'avenir des emplois" les entreprises prévoient que 40 % des travailleurs auront besoin d'un semestre d'activités de requalification d'ici à 2024.
En tant que propriétaires de PME, PDG, entrepreneurs et responsables des ressources humaines, ces conditions et aspects de notre réalité nous poussent à accorder une plus grande priorité au développement. Allons de l'avant et soulignons le pouvoir du développement des employés.
Les avantages des programmes de développement des employés
En accordant une attention particulière et intelligente au développement des employés, vous pouvez.. :
IAugmenter l'engagement et le bien-être des employés (lien vers l'article sur le bien-être): Un sondage Gallup nous rappelle que les niveaux d'engagement et de bien-être des employés stagnent actuellement (probablement en raison de la pandémie), alors qu'ils n'ont cessé d'augmenter tout au long de la dernière décennie, et que le bien-être général des employés est un élément crucial qui influence les performances, le rendement et les résultats des travailleurs.
Améliorer bien-être des employésLes résultats de l'évaluation des risques, des niveaux de talent et de la productivité, améliorer les résultats globaux de l'entreprise.
Attirer des talents de haut niveau.
Aidez vos employés à atteindre de nouveaux sommets, ce qui les rend plus enclins à recommander ou à représenter votre organisation et à y rester plus longtemps.
Mieux identifier les bons candidats pour certains rôles, ce qui vous permet d'utiliser les ressources à bon escient, d'optimiser les performances des dirigeants et de réduire le taux de rotation.
S'adapter plus rapidement que ses concurrents aux conditions changeantes tout en combler le fossé menaçant en matière de compétences.
Cultiver un environnement orienté vers la croissance sur le lieu de travail, ce qui favorise la motivation des employés et une culture dynamique du progrès.
Obtenir un un retour sur investissement positif dans un court laps de temps en raison de la l'augmentation de la production, des bénéfices et des revenus résultant des investissements dans le développement. Selon le WEF66 % des employeurs interrogés s'attendent à un retour sur investissement en matière de perfectionnement et de requalification dans l'année qui suit la mise en œuvre du programme.
Donnez à votre organisation de meilleures chances de succès à l'avenir en cultivant des compétences de travailleur inestimables, essentielles dans le contexte contemporain
Comment les activités des RH peuvent-elles contribuer au développement des employés ?
Le domaine des ressources humaines comprend des activités continues liées aux employés - l'aspect humain de toute entreprise. De nombreux sous-domaines, activités et approches des RH peuvent contribuer à la création et à l'optimisation de vos programmes de développement.
Les RH peuvent être utilisées pour identifier et comprendre en profondeur les objectifs, les domaines de croissance, les problèmes flagrants, les modèles mettant en évidence une variété de tendances, et bien d'autres choses encore. Les mesures et les données des RH peuvent être utilisées pour suivre les performances, les résultats et le succès. Les départements RH jouent un rôle essentiel au sein des organisations en remplissant de nombreuses fonctions, toutes axées sur les équipes, les employés et l'analyse des personnes.
Toutes ces capacités et fonctions sont utiles lors de la création ou de l'optimisation d'un plan de développement des employés. Les RH peuvent être utilisées pour :
Effectuer des analyses des lacunes en matière de compétences et créer des programmes de manière stratégique de développer certaines capacités et d'améliorer les compétences non techniques et techniques les plus nécessaires.
Mettre en œuvre des programmes de mentorat et de coaching.
Améliorer les systèmes de gestion des performances.
Utiliser tous les aspects pertinents de l'analyse des ressources humaines (lien vers l'article analytique original).
Identifier les différences nuancées entre les employés et fournir les connaissances nécessaires à la mise en œuvre de la politique de l'UE en matière d'environnement. l'adaptation et la personnalisation des programmes.
Développer des initiatives en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) avec plus de succès.
Déterminer où les ressources de développement seraient le mieux utilisées.
Mettre en place des mesures d'incitation pour le développement des employés et prendre en compte la mise en place d'un système de gamification.
Mettre des programmes éducatifs stratégiquement planifiés tels que des possibilités de formation professionnelle(c'est-à-dire des cours techniques, de leadership ou de carrière, des possibilités de développement général (c'est-à-dire des cours de langue ou des cours de formation continue), ou des événements ponctuels (c'est-à-dire des séminaires ou des ateliers).
Les RH sont également nécessaires pour évaluer l'efficacité des initiatives de développement une fois qu'elles ont été mises en œuvre, pour suivre les données relatives au développement des salariés, pour contrôler les résultats des programmes de développement et pour éclairer toutes les décisions futures relatives au développement des salariés.
Stratégies à utiliser pour optimiser les RH pour le développement des employés
Il existe de nombreuses façons d'améliorer les départements, les équipes, les systèmes et les processus de ressources humaines. Mais il y a aussi beaucoup de mauvais des moyens d'optimiser les RH. Voici quelques stratégies à garder à l'esprit lorsque vous développez la façon dont vous développez les employés.
Inclure les objectifs, les initiatives et les programmes à court et à long terme.
Utiliser une approche holistique qui intègre et intègre une variété d'activités liées aux ressources humaines.
Accordez une attention particulière aux analyses, aux mesures et aux données relatives aux ressources humaines lorsque vous prenez une décision concernant le développement des employés.
Garder un œil sur les dirigeants de l'organisation et leur prêter main-forte (car de nombreux aspects du développement des employés relèvent de leur compétence).
Investir dans Logiciel RH pour numériser et optimiser diverses activités RH, rationaliser vos processus RH et vous doter de capacités d'analyse RH plus puissantes permettant d'obtenir des informations plus significatives.
Instaurez la confiance et gardez vos employés heureux en tenant compte de leur autonomie lors de l'élaboration de programmes de développement (offrez des options et de la flexibilité lorsque c'est possible).
Personnaliser et adapter les plans de formation et de développement dans la mesure du possible, car chaque employé est unique.
Pour obtenir de l'aide dans l'optimisation de vos processus RH grâce à la mise en œuvre d'un logiciel RH, commencez dès aujourd'hui par contacter l'équipe d'experts de Workant pour une consultation individuelle.