Rekruttering og onboarding behandles ofte som separate prosesser: ulike team, ulike systemer, ulike overleveringer. Denne fragmenteringen skaper hull der kandidater faller gjennom – og der opplevelsen forringes.
Denne guiden behandler reisen fra søknad til produktiv ansatt som en sammenhengende prosess. Bedre integrasjon forbedrer kandidatopplevelsen, kvaliteten på ansettelser og tiden til produktivitet.
Å bygge rekrutteringsstrategien din
Effektiv rekruttering starter før stillingsannonser publiseres. Strategispørsmål å besvare:
Hvilke kompetanser trenger organisasjonen din – ikke bare for nåværende ledige stillinger, men for fremtidig retning? Å ansette for morgendagens behov mens man fyller dagens roller krever fremtidsrettet bemanningsplanlegging.
Hvor finner du kandidater? Ulike roller krever ulike kilder – jobbportaler, ansattanbefalinger, direkte kontakt, universitetssamarbeid. Tilpass kanaler til talentgrupper.
Hva gjør organisasjonen din attraktiv for kandidater? Ditt arbeidsgiververdiforslag bør være autentisk og differensiert – generiske påstander om «god kultur» overbeviser ingen.
Å skape gode kandidatopplevelser
Hvert kontaktpunkt former oppfatningen. Kandidater bedømmer organisasjoner etter hvordan rekrutteringsprosessen behandler dem:
Tydelige stillingsbeskrivelser setter nøyaktige forventninger. Vage eller oppblåste annonser sløser med alles tid og tiltrekker feil kandidater.
Responsiv kommunikasjon gjennom hele prosessen betyr enormt mye. Kandidater som lurer på statusen antar det verste – og deler frustrasjonen sin offentlig.
Respektfulle intervjuprosesser verdsetter kandidatenes tid. Overdrevne runder, omplanlegging i siste liten og lang ventetid signaliserer organisatorisk dysfunksjon.
Verdige avslag bevarer relasjoner. Dagens kandidat som ikke fikk jobben kan være morgendagens perfekte match – eller kan anbefale andre hvis de ble behandlet godt.